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hi，吾友

想起现实中认识你，给你挥手的画面 👋🏻

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▎选题原则

每周 shaonan & fonter 会从上百个信息源中，亲自阅读并以主题为单位进行整理。同时结合我们的经验来撰写推荐理由和收获。每期邮件内容在 5000 - 10000 字左右。

下面是选题原则：

Base.1 Outlook > Knowledge > IQ

• 达芬奇有很高的 IQ，在他的时代构想了很多发明，却不能够实现自己的发明

• 亨利·福特出生在合适的年代，他拥有足够知识制造出汽车，改变了人类的交通方式

• 牛顿的微积分给我们一个强大的工具，它使得现在的普通高中生可以做牛顿时代之前的最聪明的人都不可想象的事

Base.2 AI = 算法 + 算力+ 数据

算法是人类中最聪明那群人思维的抽象，那么

• AI = 算法 + 算力 + 数据

• 个人能力 = 认知力 + 思考力 + 见识

Base.3 1 /（1071亿）

死去的人与活着的人之比为 14:1 。1000 亿人已经不在人世，他们给我们的最大教训是，他们尝试了我们今天正在尝试的一切。他们成了指引我们心中羔羊的牧羊人。 我们经常觉得认识到世界 80%+ 的事物，但是想想你认识的世界只是 1/（1071亿）= 0.000000000009337。 所以有时候很想与过去的人对话 ，那么就会去看他们的历史故事和作品。

via 《First Round Capital》

所以本专栏选题，不会是最热门的内容，而是希望能选择内容半衰期比较久的内容。逆流而上，寻找起源。

好的朋友，我们介绍了完自己，记得去 Give Me Five 介绍你自己。

如有其他问题，请加少楠微信（Productthinking2017）来解决。

就说到这里了，期待你的故事。

—— shaonan / fonter

▎年度内容目录

羔羊

• 张小龙 —— 微信之父

• 李想 —— 理想汽车

• 张一鸣 —— 字节跳动（考古）

• 朱俊 —— Music.ly

• Tim Burners Lee —— 万维网的执剑人

• 西奥多 · 莱维特（Theodore Levitt ）—— 营销想象力

• Jonathan Blow —— 独立游戏制作人

• 阿码拉尔夫（Ralph Ammer） —— 画家以及老师

• Avron Barr —— 知识工程师

• John O’Nolan —— 如果不缺钱，余生你想做什么

• Doug Engelbart 要解决的问题是什么？

• 花一下午，和那个即将 30 岁的 Steve Jobs 聊一下

• Mike Matas 和最早设计 iOS 的设计师们

• O’REILLY：那个提出 Web2.0 以及出版动物图书的人

产品观察

• Google 背后的一些故事

• Figma 的三个视角

• Figma 如何吃掉大象？从一个原子概念开始

• NO FILTER ： 解密 Instagram

• 为创作者服务的下一代浏览器

• SalesTech 独角兽之 Outreach

• 世界上最大的加密货币数据服务商之一 币虎

• 反思我打造一家独角兽公司的失败经历

• 从 Evernote 的历史看范式转移

• 技术上的代理 Postman

• Kinopio 开发者的灵感库 ：积攒了 11 年的灵感

• 人类知识可视化历史

• Substack 和 Medium 相互押韵

• clay.earth：大脑的延伸，能帮助你记住身边的人

• clay.earth 创始人 Matthew Achariam 的一次复盘

• Netflix 个性化推荐简史

• 美国西北大学 Knight 实验室

• 人体操作系统 Gyroscope 的愿景：live healthier & happier lives

• 关于 Facebook ：为了让一个陌生的人不死，你愿意付多少钱？

• 关于 Urbit ：不用微信的人的另一种技术路径

• Twitter（或许微博，即刻也可以这么用）作为一个 memex 使用

• The API economy + “no-code” = The GUI economy

• 投资咨询公司 Sacra 对 Airtable 的报告：企业服务界的 Roblox

• Chris Dixon 关于 Web 3 的思维模型及其他看法

• 微软在低代码 AI 上的投入：AI 的民主化与低/无代码的兴起

• 理解 Facebook（Meta）的视角 – Benevolent dictatorship

• Canvas for Programming / Designing / Writing / Thinking

• 中国数字人民币的研发进展白皮书

产品设计

• 简明数据库史

• 为什么你不会写代码，但也需要了解下数据库的原理

• Alex Zhu 的 6 个半设计哲学

• 像农夫一样耕耘平台 | Gardening Platforms

• Simple Made Easy —— 简单易行

• Excel Never Dies

• 由电子表格驱动的 web 应用

• 协作是个网络

• 用类人的方式去集成数据（浏览器插件的角度）

• 产品经理从入行到在行

• 微博二次崛起：突破成长瓶颈

• 读《微信背后的产品观》

• PM 的决策力-Shipping is a Feature

• 理念 Shopify 的优先级排序：无情的执行

• 把客服当做建立品牌的重要方法

• 用户与人

• 高级用户的陷阱 | The Power User Trap

• 关于增长，你需要关注的一个数字

• 人们系统性地忽略了减法带来的变化

• 将产品视作用户完成任务的手段

• 一种对需求优先级的量化

• 可交互文章的现状和未来展望

• 功能跟随形式？

• 平台治理的四大基石第一部分实践：制定法律和规范

• 平台治理的四大基石实践：通过市场手段进行规制

• 科斯与 ACN 网络的思考

• 张五常：卖桔者言、价格歧视及弹性

• Notion 如何设计 Sync Block

• 可组合数据对于产品开发就像复利对于投资一样

• 关于「少即是多」，我们漏掉了什么

• Later Wow！

• 浅谈工具的水平进化

• 创作者平台的度量衡

• 软件工具设计的一种哲学

• 服务设计 101

• 杀手级应用（Killer Application）的定义及其历史

• 行为设计中误区 —— 提示比动机更重要

• 贪婪的多巴胺

• 兼容：微软产品后发先至的一种思路

• 切换至 Chromium 内核，Edge 浏览器的至暗时刻？

• 从 Mac 到微信：数据应当与应用分离，还是归一？

• Web3.0 究竟是什么，架构如何？

• 以 Mirro.xyz 为例，思考如何在区块链上设计工具

• Blibili 是怎么分发内容？

• 一个关于分析 Airtable 数据库

• 利用 👍 进行预测的案例

• Lyft 的自动化增长经验分享

• 为什么代码总有可能变得更短

• 小信号以及发现他们的工具

创业

• 差异化才能生存，泯然众生是宇宙引力

• 成果管理：把资源分配给机会，而非问题

• 竞争让我们相互模仿，但竞争的目的却在于拉开差距

• 副业的 4 种类型

• 副业如同吃薯片，来搞点

• 组织智能增强

• 为何组织内每个人都很努力，但结果一败涂地

• 做出职业决定的一组思考框架：影响 = 环境 x 技能

• 读《弱传播》

• 痴迷：人们缘何要关心你

• 标准化面试流程

• 当组织的文化有一个 URL 可被请求时

知识管理

• 知识并不是一个「东西」

• 数字花园（Digital Garden）的历史与精神

• 信息处理过程以及知识管理和信息如何塑造了我们大脑

• 像管理投资组合一样来管理知识

• 与读书有关的一些采集

• 何谓知识管理 V0.1

• 知识的变化 —— 为何知识资本将胜过金融资本

• Zero Credibility 以及读书的一种方法

• 理解何谓「理解」，以及如何构建知识的金字塔

• 个人知识管理中的标签应用指南

• 如何记住你读过的书

• 线上写作终极指南

• 何谓以学为导向的学习

观点与考古

• Dan Wang：不要迷恋产业的下游，上游创新是最重要的

• Dan Wang 的 Five

• 20 世纪 80 年代的超文本工具

• 人自身是一个带有噪声的信道

• API 吞噬世界 – API 集成数据的观点

• The Xerox Star

• Power of Person ？

• 2020 年后的科技展望

• 2020 年的总结

• 2020s 后十年的科技备忘录

• 黑话：PLG （产品驱动增长）

• Azlen Elza 等人的奇思妙想

• 作为未来学家的 Alex Zhu 在 10 年前对未来的教育的看法

• 教育的一些看法

• Everything is a Remix | 一切创造皆混搭

• 给我一点钱和百年，给科技留下一些沉淀物

• 把人类美德外包出去：对技术和完美系统的看法

• 《你脑中的互联网》

• 硅谷之硅 – 由科技的三要素出发谈美国制造业的困境

• 诗人和电脑

• Heroku 的价值观

• 电脑的发明真正归功于谁？

• 怀念曾工作过的 Stripe

• 大脑的自行车

• 奇幻的查询语言

• 数字空间中的二三事

• Design, Composition and Performance

• 少数人的智慧

生活与哲学

• 王德峰：寻觅意义

• 韩炳哲：倦怠社会

• 韩炳哲：我们的社会丧失了尊敬

• 克里希那穆提：世界在你心中

• ReneGirard：人类冲突的本质「模仿欲望」

• 解惑：一套人生框架

• 现代生活的一些悖论

• 目标的副作用

• 关于失败

• 我写作的时候从来不会想到读者

• Life Audit ，为生活进行审计

• 和孔子对话：谈德、礼及生死

• 400 年前笛卡尔的一个证明

• 什么是斯多葛学派

• 清醒地活：拔出内心的荆棘

• 不要生活在代理层

• 内在动机

• 为什么有了钱以后还是会焦虑

• 追求完整幸福，为何可能是错的？

• 读《斑马为什么不得胃溃疡》- 我们应该给自己多大的压力？

• 视频 ：The Power of Time Off

• 关于愤怒 —— 如果你生气，你就是问题的一部分

• KK 给年轻人的建议合集

• 休息的重要性

• 哲学是一门非常实用的手艺，一门思考的手艺

个人效率

• 工程化你的习惯

• 控制输入，才能更好地控制输出

• 信息过载与时间分配模式

• 有效行动原则

• Marc Andreessen：效率指南以及如何结构性的拖延

• 我应该干什么？对做事优先级的一个思考

• 如何自我管理

• 如何成为有效的执行者

思维与认知

• 为什么事实不会改变我们的想法

• 语言在思想和行动中的作用

• 模型 Zwicky Box：一种解题框架

• The Power of Saying No ，说不的力量

• 邓巴的新书 《Friends》，关于「亲密关系」 的数据

• 我从投资第一课学到了什么

• 悬置判断 —— 是与否之间的空隙

• 《噪声：人类判断力的一个缺陷》书摘与解读

• 有限理性的人类，以及为何我们要不断行动

• 空间的智能应用

• 混乱和秩序，其实是看事件的两个角度

• 较适者生存，而非最适者生存

• 一个简单的系统思考模型：DSRP

• 人自身是一个带有噪声的信道

• 除了书之外，观察世界的另一组镜头

商业与社会

• 去中心化的组织 case - 美国最大的番茄加工商 moring star

• 置身事外：史景迁等美国学者看近现代中国史的角度

• 置身事内：没有人是旁观者

• 替换旧系统，改革新系统的一种经济思路：双轨制

• 货物 A → B 这件事在疫情之后都发生了什么？

• 货物 A → B 所面临的核心问题是什么？

• 战后美国的 73 年

• How the World Works

应该是今年最后一期卷首语，想讲点别的故事。

我认识一位村医刘崇舞又上新闻了，在广东省河源市瓦溪镇九树村。其实如果不是一次外探访，我们这辈子都活在平行的宇宙。

五年前沉思录刚刚出发时，写的刊首语依旧历历在目，看似笃定而美好。

但奥威尔说过：一个人如果将他自己描述得很好的话，他十有八九是在撒谎，因为任何生命从内部审视都只不......

当我们反复使用一种媒介，直到它成为我们自身的延展，它就改变了我们。

由于每种媒介强调不同的感官培养，所以反复使用某一媒介，会使我们的感官有条件的只接受某些特定的刺......

熟悉是一种很可怕的状态，甚至可以当做是一种诅咒。

半山先生曾写到：熟悉意味着我们把想要的变成了拥有的，把拥有的变成熟悉的，把熟悉的变成习惯的，再把习惯变成熟视无睹......

卷首语

相比于产品经理，今年更感觉自己像个初入山林的农夫。每一锄头都是亲自举起落下，努力就能看到一些变化，具体而真实。但也会对着平整的土地焦虑，在不合适的季节却希望奇迹发生，只种植一种植物，着急结果，忽略了过程。

上周在上海和 lightory 讨论今年创业的一些感悟，发现最明显的是，我们都低估了「时滞效应」。许多事情开花到结果，总有其周期，而这个周期，总比我们想象中的要长。

该开花时开花，该结果时结果，大自然不会因为你的焦虑而改变脚步。而对着焦虑的土地来回跺脚，不断希望能长得更快一些，这些都是徒劳的，或者说，是多巴胺作祟 —— 因为你太渴望得到尚未得到的事情。

或许是换了城市，在杭州，总能偶遇到这样的同路人，比如我很喜欢家居品牌木墨就说：

按时候开花结果。

又比如在杭州的菜场咖啡窗台的铭牌上，写了一首小诗：

不过分积极

不沉迷任何一种状态

跟随季节的变化

发芽，生长，繁盛，孤寂

往复循环

不要急于求成，像农夫一样耕耘和等待，一切便会，按时候开花结果。

本期概要：

• 读书 贪婪的多巴胺

• 产品 像农夫一样耕耘平台 | Gardening Platforms by Alex Komoroske

• 观点 创作者平台的度量衡 by Evan Armstrong

• 历史 战后美国的 73 年 by Morgan Housel

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不二 的 Worthy Five

1.近期有什么值得再试的食物（🥬、☕️、🥃）？

因为懒，最近变成空气炸锅和破壁机大厨👩‍🍳，适合懒人的免开火 10min中式午餐（10min是人工准备时间，机器运行时间不止 10min）：

• 主食：冷冻时蔬+冷冻西蓝花碎+冷冻虾+ 冷冻蟹肉饼+冷冻蛋炒饭+生菜铺底，洒盐+黑胡椒碎，空气炸锅大概 20 分钟，拌匀

• 饮品：冷冻芋头+燕麦+大米+牛奶，破壁机谷物模式

2.近期你的城市中有什么值得再去的地方？

因为疫情近期没有去过什么特别的地方，要说值得的话，常去的超市外面有一片森林，靠近停车场的地方有一棵不大不小的树🌲，树冠非常好看，好几次都是夕阳时分看到它， magic hour 里非常美，让人想热爱生命，大概是 Soul 里 spark 那种感觉。可能是因为闷久了看什么都觉得是生命之源。（在偏僻的村里，不分享具体位置了）

3.近期有什么值得独自或和友人玩的活动（🎮）？

最近练习书法，这大概是一个人可以玩的最低成本的游戏了，因为材料难寻，一开始用的都是比较劣的纸张和笔墨，但是也可以开始，后面慢慢确定想玩久一点就开始斥巨资（也没有很巨）万里迢迢买了略好一点的笔墨纸砚和可可爱爱的镇纸什么的，大概有点 agile 的味道，先囫囵开始，慢慢升级。练习无目的性地学习一项技艺，玩得很开心。

4.有什么问题值得问一问？

这一年真正”见过“的朋友只有个位数，有个偶尔一起散步的朋友，不见面的时候几乎从不聊天，每次见面就滔滔不绝，什么都聊，感觉自己像个膨胀的气球，过一段时间要找个地方把吸进来的气找个途径放一下，边散步边聊天就是在好山好水里把自己放空，有刚刚好可以这样相处的朋友感觉很神奇也很幸运。

书里的主人公是一位哲学教授，抢劫犯，吸毒者，逃狱者，流亡者，革命者，从澳大利亚监狱越狱之后去了印度过着离奇酣畅淋漓的生活，后来甚至去阿富汗参加了战争。最最不可思议的是，这是本半自传小说，作者本人这辈子活的真是密度极大，在最艰难的时刻想的是以后可以写出来，大概把人生中的苦难离奇当做写作素材，可以增强忍受和乐在其中的能力，而其哲学背景又让里面黑帮老大之间的对谈含有哲学和神秘主义气息。

5.推荐一本书吧

《项塔兰》： 对我来说是打开新世界的书，有些书看的是经验内的世界里别人如何做选择，这本书看的是经验外的世界里人如何生活，而那些生活又带来新视角理解我的生活。

贯穿其中的是关于善恶的目的和行为的讨论，林巴巴和哈德拜讨论用宇宙里唯一涵盖整个宇宙的事实来判断善恶的讨论。想起木心说人要先有宇宙观，再有世界观，然后因此产生的人生观才是真正自己的人生观。当时看到觉得很有道理，但难以想象如何操作，毕竟这世上有几人可以拥有自己的宇宙观呢，看完这段讨论恍然大悟，简直精确注解。

对印度的生活描述非常立体，因为从外国人的视野投射进孟买这个光怪陆离的世界，而这批外国人不是观光客而是亡命之徒，那种打入内部的地道体验怕是去印度多少次也很难感受到的。被困在家里的日子看这个当做神游印度。

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读书：贪婪的多巴胺

by shaonan

为何现在我们很难深度阅读？为何说这个世界越来越碎片化？这本书从多巴胺的分泌的视角给了我们一些答案。

这让人想起道金斯的那句话 —— 人类不过是基因的载具 —— 而多巴胺和当下神经激素，则是控制这架载具的手段而已。

多巴胺并不使我们快乐，多巴胺只是喜欢意外的反应。比如摸彩票中了五百万，不是那五百万让人兴奋，而是意外的得到了一个好的结果让人兴奋 —— 即奖赏预期误差。大脑渴求意外之喜，也因此期盼未来。

大脑将外部世界分为两个独立区域管理，即近体的和远体。一个处理你拥有的，一个处理你没有的。

• 近体是手臂范围内的，这是当下具体的真实世界。代表可以在当下立即体验到的，可以触摸、品尝、把握，即刻的感受到情绪的变化。

• 远体是手臂无法触及的地方，从一米到一万公里，这个领域代表着可能性。得到他们需要付出努力，需要花费时间，并且要做计划。

对多巴胺来说，远处我们没有的东西，不能被使用和消耗，只能被渴望。所以多巴胺的职责是：专注于获取更多东西，着眼于为未来提供帮助。从另一面来看，多巴胺只在乎获得，而不在乎拥有。当习以为常之后，多巴胺的工作就完成了，失望会趁虚而入 —— 想想第一次拥有 iPhone 的兴奋，再看看当下用 iPhone 的快乐程度便知道了。

当下分子是由内啡肽、血清素、催产素引发。当他们被激活的时候，我们更喜欢体验周围真实的世界，和更多人建立联系，感受情绪的变化，多巴胺被抑制；反之，我们由于多巴胺分泌，进入充满可能性的未来，热衷于计划和期待，而不是实施。

简而言之，当下神经递质，帮你感受当下拥有的事情；多巴胺：帮你着眼未来想要的事情。

多巴胺并不都是负面作用（比如成瘾），多巴胺就像是火箭的燃料，既能让其加速，也能让其减速：

• 欲望回路：所有的成瘾性根本原因，因为基于原始的动力不断的希望获得更多，比如食物（肥胖），生殖（出轨）等。

• 控制回路：创造力的来源，帮助我们达到终点、使用抽象的概念和前瞻性策略，控制周围世界，支配我们的环境。

如果我们只有欲望回路，而没有控制回路，我们就会直接的满足自己的欲望，比如天天大吃大喝而不去思考如何挣钱来满足这种欲望。但事实上我们的许多欲望背后都会被控制回路抑制，进行详细的拆解和分析，告诉你这样消费下去是不行的，还需要能有赚钱的方案。

但控制回路是否越强越好？其实未必。当控制多巴胺和聚焦当下的激素失调时，就会变成逃避当下的情感和感官体验，让生活只关乎未来，关乎进步，关乎创新 —— 这边是多巴胺能人格，只在乎未来更有价值，忽略了当下的快乐。当然也让他们在人际交往中表现比较差。危险的是，整个社会主流风气却在鼓励这种行为，想想所谓的「卷」，某种意义上便是某些人放弃所有当下的体验，只在乎未来。（具体可以看推荐链接中「倦怠社会」部分）

回到文章开头提出的问题，为何会娱乐至死？因为短小的文章是突出的，容易带来多巴胺的快速释放并吸引我们的注意力。长篇有深度的内容虽然对生活影响更大，但消化他们需要付出很多努力，并没有多巴胺释放时带来的轻松愉悦。

互联网上新鲜内容如此之多，会让控制多巴胺失衡，无法抑制欲望多巴胺 —— 毕竟都是新鲜东西，得尝试了才知道该怎么处理，否则就会丧失更多可能性（FOMO 症状也是这么来的）。所以我们能看到从长文到短文，从图片到表情，从图文到视频，内容越来越短小，才能参与到竞争中来。

这种刺激还会带来更多的副作用（这也是我很讨厌元宇宙这个概念的原因），多巴胺的行为，会让我们完全忽略当下，丧失了从周围真实世界获取信息的能力和乐趣。我们不再欣赏周边的世界，而陷入猜测和可能性的世界。因为我们讨厌当下，他们是不可以被改变的，也不存在控制；我们能控制未来 —— 但这只是幻觉，多巴胺生活在一个虚幻的世界。

韩炳哲在前些日子的采访中也提到：

我们需要让信息保持沉默。否则，我们的大脑会爆炸。今天，我们通过信息来感知世界。这就是我们失去当下体验的原因。我们与世界越来越脱节。我们正在失去这个世界。世界不仅仅是信息，而屏幕是世界的糟糕表现形式。我们绕着自己旋转。智能手机对这种对世界的不良认知起到了决定性的作用。抑郁症的一个基本症状就是“世界的缺失”（the absence of the world）。

我们需要平衡，这也是许多哲学书中提到的，过度思考未来，或者过度享受当下，都会丧失正常的行为能力。

• 过多的多巴胺会导致精力旺盛的痛苦（控制狂老板）

• 过多的当下神经递质则会导致快乐的懒惰（躺平、咸鱼）

解决方案其实也很朴素：精通一件事、专注当下、去创造

1.找到擅长的事情并精通。

精通是一件好事，因为在精通的过程中，多巴胺达到了他渴望的巅峰 —— 挤压了所有可用资源的最后一滴，这就是多巴胺的目标。这时候多巴胺被耗尽，当下分子来帮你全然享受这一刻，你会感到快乐和幸福。这一刻的多巴胺不再对抗满足感，所以会产生一种快乐的心流。

另一层面，精通也会让人更有控制力，而不是被外界所左右，让人的行动更高效，也更容易产生满足感。精通还要求一个人不断走出舒适区，但也会带来巨大的喜悦。

2.关注现实，出去走走

为何出去走走能让人想到很多别的东西呢？因为现实中有大量的信息输入，逼迫多巴胺去制定新的计划，建立新的模型，而这个过程需要更多的数据，所以需要感官提供大量信息流，多巴胺和当下分子就开始联手合作了。

所以在陌生的地方旅游很让我们兴奋，灵感很多，就是因为外界的刺激很多，能让多巴胺充分发挥自己擅长的工作。而刺激最多的，则是自然的环境，所以为何我们去亲近自然的时候能感觉到更能「活在当下」。

3.创造

创造是是最持久的多巴胺能的乐趣，因为它总是新的。比如画画、音乐、做模型。而现在社会的许多工作都有时滞效应，导致虽然很费力，但是都是在规划未来的东西，无法在当下变成现实，幸福感就降低了。从另一个方面来说，资本主义要求我们提高效率，上述事情是无效率的，所以很多人就懒得做。

在看这本非常理性的书时，我还在看半山先生的《生活无法逃避，但你可以选择》。从理性的激素分析，到感性的山居生活，却有许多惊人的相似，比如关于厌倦这个部分，就和多巴胺有很多关系：

欲望是旧的，欲望的对象是新的，新鲜对象带来新鲜的满足感，但过去之后，一切照旧。无论怎么追逐，最终都会厌倦。

年岁越大，越难再通过外界认知自己，如果内在观点也不再变，就会自己厌倦自己。

只能向内寻，重新认识自己。一旦失去更新，外界如同荒漠。

愿你能驯服心中的猛虎，不再依赖外界刺激与认可，找到内心的安宁。

推荐阅读：

• 《贪婪的多巴胺》

• 《生活无法逃避，但你可以选择》

• 多巴胺奖赏预期误差

• 访谈｜韩炳哲：智能手机是一种支配工具，就像一串“念珠”

• 什么是多巴胺、内啡肽、血清素、催产素

• Vol.036：和即将 30 岁的乔布斯聊聊，如何寻觅意义

• Vol.006：慢，未必不是一种向前迈进的姿态

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产品：像农夫一样耕耘平台 | Gardening Platforms

by shaonan

之前在 花园与溪流：技术田园 The Garden and the Stream: A Technopastoral 中提到， 对于知识库的成长，应该有一种农夫而非建筑师的视角，接受许多事情是自己无法控制的，然后尽自己最大努力，跟随季节生长。

无独有偶，在设计平台型产品的时候，关键的不仅仅是把东西做出来，而是建立起自己的生态圈。提高第三方开发者达到用户价值的工具或服务。

这是上期介绍的 Stripe 的企业战略 Komoroske 的另一篇分享，讲述的是设计 Chrome 这个平台的思路，其中基本出发点便是以农夫的视角来看待平台，而非是建筑师。

整个分享分为三个部分：

• 平台的定义

• 平台的演化

• 平台的增长

PPT 很长，连贯性比较强，但内容不是很复杂，开翻译软件就能直接看了。这里只摘录部分对我有启发的点。整个体系还建议全文浏览。

▎平台有不同的层次

• 一个平台也会有非常多的层次构成，越靠外部变化越快，杠杆率越低，但速度越快；反之，越靠下变化越慢，杠杆率越高，但速度越慢。一般来说，在平台上的开发者，总是希望在更高层次开发，这样他们的控制力和反应是最快的。

• 作为平台的开发者，应该避免短视的行为。越是基础设施，越应该投入足够多的精力来完成，并且基础设施往往会有复合回报。（当时在丁香医生建立的问题审核系统，后续就衍生为问题、文章、处方审核系统，极大地提高了全公司审核效率），所以解决问题是，尽量把时间维度加进来，尽量保证设计能持续更长时间。

▎关于平台设计思路的误区

• 左侧是理想中的平台，由一块一块功能堆积而成，干净完整，只存在于理论中；但实际上我们的平台，更像是右图，参差不齐，像园林中的假山，充满了不规则的情况。

• 平台是活着的生物，所以也就意味着不存在完美和控制。（所以看起来像山峰，而非建筑）

• 我们很难推倒重来，只能设定好长期目标，给予时间，可以一点一点地削减或者增加，让他们符合长期价值的形状。（注意自下而上第二层中间部分）

• 你无法在没有地基的时候就达到顶部的地方（注意左右图右侧变化），需要先把地基夯实了，才能在上面搭建新的结构。

▎平台如何增长

• 设计平台有两种模式，一种是设立比较远的目标，然后不断地逼近目标（图 1），在前进的过程中会发现有些结构之间需要相互引用，这样不断地建立临时性的连接，却没有扎实的地基，在某些时候整个系统就会被一些意外所击溃。

• 相反另一种是只完成距离自己最近的一组目标，在这组目标夯实之后，再在上面满足更进一步的目标，不断地积累，就像是盖金字塔一样。

• 但值得注意的是，采用第二种方法，还是需要有一个北极星目标。否则就会失去焦点，平台建设只在广度上努力，没有凝聚力和塔尖（ e.g，对比锤子手机和 iPhone 这两个平台便能看出，前者不乏亮点，但是缺少统一的战略，而后者在芯片、系统、相机、屏幕等地方都有明确的目标，比如从 A4 芯片到今天的性能怪兽 M1 MAX）

平台和第三方开发者的关系

• 平台掌握着最底层的架构，所以理论上可以碾压第三方开发者。但是一旦利用特权做事，就会导致生态的崩溃，所以平台最重要的不仅仅是技术，还需要克制住自己的贪欲，和开发者建立长期的信任。

• 对于第三方开发者来说，平台既依赖于他们，又不能让他们其中某个长的过大（这样他就会成为新的平台层，所以微博和 twitter 就封杀了第三方客户端），分而治之是关键。同时任何一个平台也要小心，多数时候你的底部也是一个平台（比如大多数平台都建立在 AWS 或者阿里云），如果底层变得唯一，你也会很被动。

推荐阅读：

• Gardening-platforms（Google Docs） | 下载 PPT

• Komoroske 主页

• The Meaning of Open

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观点：创作者平台的度量衡

by fonter

如今创作者平台的讨论不绝于耳，本周推荐的是一位刚结婚的男人 Evan Armstrong 的文章。

他最近有 2 个问题

• 谁有力量去攫取创造者的利益？

• Is there any place on the internet that isn’t a ripoff?

为此，他思考并提出了一个公式以更加定量的方式来评估创作者平台的价值比较了全球 12 个创作者平台的得分。

✍🏻 （ 👀 + 🚧  + 💵  + 👥）✕ % = Creator Power Scale

• 👀 ：Platform Attributable, Unique Eyeballs ，平台的属性，抓人眼球的程度

  • 1分，没有需求产生，5分，大量的可归因的、独特的和吸人眼球的需求产生

• 🚧：Content Creation Barriers to Entry，内容创作的壁垒

  • 1分容易开始创建内容，5分难以置信 难以开始

• 💵：Average Revenue Generated Per User，每用户产生的收入

  • 1分基本上是0美元，5分每年150美元左右(Facebook 在北美的平均每用户收入)

• 👥：Audience Portability，能带走的粉丝读者等的难易程度

  • 1分带不走任何一个，5分你有你所有用户的电子邮件和电话号码。

• %：Percent Creators Get to Keep，平台分成比例

▎Twitch 被黑泄漏的数据

最近被贝佐斯收购的 Twitch 游戏视频直播平台被黑，流出一份数据得窥创作者平台 Twitch 的经济特征数据。

流出的数据中一个泄露的数据集显示了谁在前10000条平台创作者收入的概括。

借着这份数据，作者给 Twitch 进行打分。

• 平台 50% 的收入来自排行前1% 的人

• 平台收入的25%来自排名前1000位的客户

• 75% 的赚钱账户2021年的收入低于120美元

• 896261个账户根本没有盈利

• 只有0.06% 的人收到了超过67,521美元的美国家庭的平均年收入

（ 👀 + 🚧  + 💵  + 👥）✕ % = Creator Power Scale = 9.45

• 👀  ：它是视频直播游戏的发源地，DAU 达 3000万，得分 4.5

• 🚧  ：让你自己玩游戏是相当容易的，很多人都喜欢以玩电子游戏为生，得分2

• 💵  ： 从 Twitch 转向其他平台的流媒体中得知，他们的收入减少了75%，可能是最大化用户消费，得分 5

• 👥  ： 你绝对不能做任何事情来带走你的粉丝读者，得分 2

• % ：创造者平均保留 70%

▎12 个创作者平台的得分

创作者平台大致分为 3 类

• 底层是社交媒体平台

• 中间部分是视频平台

• newsletter

没有人满分，75% 的分数并不是一个很好的分数，这反映了作为一个创造者平台的现实。

得分最低的平台(如 Instagram 和 Facebook)仍然是最受创作者欢迎的。

由于同时拥有最大的网络和最先进的广告定位工具，他们将成为所有创作者的存在。

粉丝读者的价值以至于能让创作者愿意经历寻找他们自己的赞助商或者做任何他们能做的事情来获得收入的痛苦。

这个公式的最大弱点在于它孤立地看待每一个平台。

竞争是提高效率的最佳动力，所以通过发挥每个平台的创造者之间的互相作用，才能获得成功。

典型的例子是 Twitter 到 Substack 管道。

许多成功的 Substacks 都是建立在精炼的 tweets 之上的。

类似的，TikTok 的明星们也会把他们的观众带到他们的 YouTube 页面。

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历史：战后美国的 73 年

by fonter

如果你在1945年睡着了，在 2018 年醒来，你会认不出你周围的世界。

如果你知道自1945年以来没有发生过核攻击，你会感到震惊。 如果你看到纽约和旧金山的财富水平，你会感到震惊。 如果你把它比作底特律的贫穷，你会感到震惊。 如果你看到房价、大学学费和医疗保健，你会感到震惊。 我们的政治观点会让你大吃一惊。 如果你试图想出一个合理的故事来说明这一切是如何发生的，我的猜测是你完全错了。 因为这不是直觉，也不是73年前可以预见的。

Collaborative Fund 的合伙人 Morgan Housel 先生是一个很爱描写历史的人。

他对美国历史的洞悉和穿插引线的总结读起来简单直接又能让人看到一种分析总结历史的框架。

本文读后这里可能最大的观感是这段历史似曾相识，战后美国的 73 年和改革开放中国的 43 年。

最近橡树资本的 Howard Marks 发表最新备忘录《The Winds of Change》谈到变化，谈到中国。

「我关注的不是“小的宏观”变化，比如明年国内生产总值(GDP)、通胀和利率的变化，而是将对我们的生活产生多年影响的“大的宏观”变化。」

「自1978年毛时代结束以来的43年里，中国一直是世界上增长最快的主要经济体。并且在2020年继续增长，当时其他大型经济体都没有这样做。这种优势增长会继续吗？中国会成为世界上最大的经济体吗？这些问题的答案将非常重要。我的看法是，中国经济将继续以比世界其它地区更快的速度增长，并很可能成为全球最大的经济体。我相信随着时间的推移，我们将看到上述所有的转变发生。这个过程不会一帆风顺，也不会没有小故障。」

让我们看看 Morgan Housel 先生 5000 字的战后美国 73 年，

这是一个关于自二战结束以来美国经济发生的事情的短篇故事。

1.1945年8月，二战结束

《纽约时报》写道，日本投降是“美国历史上最快乐的一天”。

战争结束的喜悦很快遇到了这样一个问题: “接下来会发生什么?”

总人口的11%在战争中服役，他们的平均年龄是23岁，绝大部分的人要退伍。

• 他们下一步打算做什么？

• 他们要去哪里工作？

• 他们打算住在哪里？

现状

• 几乎所有的生产能力都转移到建设战争物资，住房建设陷入停滞，返回的士兵面临严重的住房短缺

• 造船、坦克、子弹、飞机——在战争结束后突然变得没有必要，不清楚士兵可以在哪里工作

• 战争结束后，结婚率急剧上升。士兵们想立刻建立一个家庭，有一份好工作

• 欧洲和日本这两个最大的经济体正处于废墟之中，不能立即依靠出口来实现增长

• 美国自身的债务比以往任何时候都多，限制了政府的直接刺激

悲观的预测

• 没有人知道答案

• 处理不好，经济学家觉得经济将重新滑入大萧条

2.低利率和有意识的美国消费主义的诞生

维持经济运转的第一件事就是保持低利率

当士兵们回到家中，发现从衣服到汽车的所有东西都短缺时，突然爆发的通货膨胀将通货膨胀率暂时推高至两位数

1942年，美联储宣布将短期利率保持在0.38% ，以帮助为战争提供资金

在接下来的七年里，利率没有变动一个基点

但是低利率对所有回国的美国大兵来说还有其他的影响。它使得借钱买房子、汽车、小玩意和玩具变得非常便宜

消费成为一种明确的经济战略，有两件事促成了这种推动。

• 一个是《退伍军人权利法案》 ，它提供了前所未有的抵押贷款机会。一千六百万退伍军人可以买一套房子，通常不需要首付，第一年不需要支付利息，固定利率非常低，以至于每月的抵押贷款支付可能比租金还低。

• 第二次是大萧条时期放松监管导致的消费信贷激增。第一张信用卡于1950年推出。商店信贷，分期付款信贷，个人贷款，发薪日贷款-一切都起飞。所有债务的利息，包括信用卡，在当时都是可以抵税的。

3.由于信贷繁荣和上世纪30年代隐藏的生产力繁荣，从而导致了经济繁荣

20世纪30年代是美国历史上最艰难的经济十年。

但是二十年过去了，我们才看到了一线希望: 大萧条不可避免地增强了智慧、生产力和创新能力。

到了20世纪50年代，突然意识到，“哇，我们有了一些令人惊叹的新发明。我们真的很擅长做这些事情。”

电器，汽车，电话，空调，电力。

战争结束后，美国大兵对物资的需求被压抑。

结了婚，渴望继续生活，并且受到新的廉价消费信贷的鼓舞，他们开始了前所未有的购物狂欢。

于是问题有了答案：这些美国大兵在战后要做什么?

他们打算用工作赚来的钱买东西，用廉价借来的钱买更多的东西。

4.收益的分配比以往任何时候都更加平等

20世纪50年代经济学的决定性特征是，国家通过减少穷人而变得富有。

平均工资从1940年到1948年翻了一番，到1963年又翻了一番。

这些成果集中在那些几十年前被落下的人身上。贫富之间的差距缩小了很多。

从1950年到1980年，收入最低的20% 的工薪阶层的实际收入增长与收入最高的5% 的增长几乎相同。

等级的平衡意味着生活方式的平衡。

普通人开雪佛兰。有钱人开卡迪拉克。

电视和广播使人们不分阶级地享受娱乐和文化。

邮购目录将人们穿的衣服和他们购买的商品统一起来，不管他们住在哪里。

5.债务大幅增加，但收入也大幅增加，所以影响不大

从1947年到1957年，由于新的消费文化，新的债务产品，家庭债务增加了5倍。

推动这种债务繁荣的主要因素是房屋所有权的激增。

900年的住房拥有率为46.5% 。在接下来的四十年里，它一直停留在那里。

然后它开始起飞，到1945年达到53% ，到1970年达到62% 。

很大一部分人现在负债累累，在过去几代人中，他们不会也不能使用这笔钱。

而且他们大多数情况下对此并不介意。

但是这一时期的收入增长是如此强劲，以至于对家庭的影响并不严重。

而且战后家庭债务一开始就很低。

大萧条消灭了大部分债务，战争期间家庭支出大幅削减，债务积累受到限制—家庭债务与收入之比的增长是可控的。

6. 事情开始崩溃

1973年是第一年，人们清楚地看到经济正在走上一条新的道路。

那一年开始的经济衰退使失业率达到了1930年代以来的最高水平。

1973年，短期利率从10年前的2.5% 升至8% 。

所有这一切的是越南战争、马丁·路德·金、 肯尼迪被暗杀之间的恐惧背景下来看。

战后二十年间，美国主导了世界经济。许多大国的制造能力都被炸成了废墟。

但随着20世纪70年代的到来，情况发生了变化。

日本正在蓬勃发展。中国的经济正在开放。中东正在展示其石油实力。

从20世纪70年代早期到21世纪初期的经济事实是，经济增长仍在继续，但变得更加不均衡，然而人们对自己的生活方式与同龄人相比的期望并没有改变。

7. 繁荣恢复，但与以前不同

克林顿总统在2000年的国情咨文演讲中夸耀道，新世纪伊始，我们创造了2000多万个新工作岗位。

30多年来最快的经济增长，30年来最低的失业率，20年来最低的贫困率;

下个月，美国将实现我们整个历史上时间最长的经济增长。我们建立了新经济。

他的最后一句话很重要。这是一种新经济。

从1993年到2012年，收入最高的1% 人群的收入增长了86.1% ，而收入最低的99% 人群的收入仅增长了6.6% 。

这几乎与战后发生的平坦化现象相反。

在过去的35年里，尖锐的不平等成为了一股力量。

这种不平等发生在一个时期，在文化上，美国人坚持着植根于二战后经济的两种观念。

你应该过一种与大多数其他美国人相似的生活方式，通过借债来维持这种生活方式是可以接受的。

8. The Big Stretch

一小部分美国人收入的增加导致他们的生活方式发生了改变。

他们买了更大的房子，更好的汽车，上了昂贵的学校，度过了美好的假期。

一小部分合法富有的美国人的生活方式膨胀了大多数美国人的愿望，他们的收入并没有增加。

自从战争结束以来，已经花了半个世纪的时间来培养一种接受家庭债务的文化。

从1963年到1973年，家庭债务与收入之比基本持平，然后不断攀升，不断攀升。

这种攀升与上世纪五六十年代债务增长的不同之处在于，近期债务增长是从一个很高的起点开始的。

当人们承担了超过他们能够偿还的债务时。这是一个丑陋而痛苦的时刻。

这就像大笨狼怀尔往下看，意识到自己完蛋了，然后陡然倒下。

9.Once a paradigm is in place it is very hard to turn it around.

2008年之后，大量债务被削减。然后利率大幅下降。家庭债务支付占收入的百分比目前处于35年来的最低水平。

量化宽松政策既防止了经济崩溃，又推高了资产价格，这对于拥有资产的人来说是一个福音——大多数是富人。

2008年，美联储为企业债务提供了担保，帮助了那些持有债务的人——大多是富人。

过去20年的减税主要是针对那些收入较高的人。

高收入的人把他们的孩子送到最好的大学。

这些孩子可以继续赚取更高的收入，投资美联储支持的企业债务，持有各种政府政策支持的股票，等等。

它导致经济转变了人们在战后设定的期望:

广大的中产阶级没有系统的不平等，你的邻居和几英里外的人过着和你非常相似的生活。

10.茶党、占领华尔街、 Brexit 和唐纳德 · 特朗普的崛起，每一个都代表着一群人在高喊: 停车，我要下车。

我并没有生活在我所期待的世界里。这让我很生气。所以去他的吧。去你的！我要争取一些完全不同的东西，因为这个——不管是什么——都不起作用。

把这种心态提升到 Facebook、 Instagram 和有线电视新闻的力量——在这些网站上，人们比以往任何时候都更加敏锐地意识到别人的生活方式。火焰上的汽油。互联网越是让人们接触到新的观点，人们就越是愤怒，认为存在不同的观点。

人们的期望变化慢于实际的现实。在接下来的35年里，随着经济的变化，人们仍然坚持20世纪50年代的预期。而且即使中产阶级的繁荣从今天开始，那些认为除了那些处于顶端的人之外，机会对每个人都不利的期望也会一直存在。

因此，“这不起作用”的时代可能会持续下去。“我们现在需要一些全新的东西，不管是什么”的时代可能会持续下去。在某种程度上，这也是引发事件的部分原因，这些事件导致了第二次世界大战，也是这个故事开始的地方。

历史就是一件接着一件的破事。

不过从中也能看到：少数因素决定了大部分结果。

• 二战影响了当今社会太多事情。

• 二战后的东西方意识形态对立导致了越南战争。

• 越战的后遗症影响了美国的货币体系，进而导致了70年代的的通货膨胀

• 又导致了连续30年的利率下降，

• 进而塑造了抵押贷款的市场，埋下现代的金融危机的隐患。

• 1939-1945 年世界像电脑一样被格式化重置，留下的战争的影响定义了此后的一切。

如果正如一些人说的，新冠疫情堪比二战，那么我们想想我们对新冠疫情的影响程度是低估了。

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