周末的时候总算想起来好好用了一下Lovart,分享一个感受和一点经验:
一个感受:一种更优的协作交互:画布+对话
一点经验:一个与AI协作的流程:先整体,后切片,再整合<......
可用性测试除了在设计好原型后可以使用(《辅助敲定设计方案,轻量化用户调研怎么》做?),也是一种快速评估当前产品使用体验的好方式。
当产品已经有了初步雏形的时候,我们就可以根据时机主动......
2025年过半,回顾了一眼自己的工作,发现产品方向调整了,需求跟着变化多端,好几个之前产品方向下的设计白做了,之前定好时间要发布的设计Guideline和产品宣传册也一拖再拖。心疼一下曾经开过的......
说实话,每个人都是办公室政治形成的一个原因,因为它来源于资源的稀缺性和相互关联的人际关系,是任何组织中不可避免的社会现象。
最近看了本落灰了2年的管理类书籍,结合自己的理解和经验,有......
现在经济不景气,裁员这件事也开始变得多起来,自己也陆陆续续写过不少相关的文章。裁员名单从大方向上来说也有一些标准和公平,但真正到决定名单的那一刻来看,又简单得近乎残酷:无非就是在最终定名单的那刻......
上篇(《什么时候该讲道理,什么时候表达态度?》)说了该讲道理和该表达态度的时候,那遇到表达了态度,但还是需要和老板讲道理说服他不行怎么办?
这和《拒绝别人,是在建立工作边界》里不一样......
有次开会,老板提到现场客户反馈的一个问题:某条异常没有在界面上反馈出来。被问到的研发同事回复说这块产品定义里没写。老板很生气地指出这不是个恰当的回复态度,进而延展到当前阶段不可能百分百靠定义,技......
之前听同为I人的朋友吐槽说,上班时间让我营业就算了,下班时间还要让我营业?前几年我也有这样的想法,虽然可以背点表达公式,但总觉得不自在。直到最近几年,才从心底意识到了饭局的必要性。
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拥有好的表达能力,无论在哪里都是让自己被看见的利器,职场也不例外,如果说专业能力是一个人发展的底线,那表达能力往往能决定一个人的发展上限。
那到底什么样的表达才是好的表达?I人天生吃......
今天一边干自己的活一边开了半天的会,正好听到有人汇报完工作后老板问:“所以你需要我做什么?“
在小报《怎么”讲重点“,避免沟通错位?》里,我们也提到过类似问题,对方却理解不了我们的“......