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专栏类型：买断制
发布于 January 5, 2024
程序员职场避坑指南
小报童专栏: 程序员职场避坑指南
作者：托尼学长，互联网老兵，前美团高级技术经理，前新东方技术总监，曾就职于京东和去哪儿网。 本小册整理了程序员从求职面试、在职发展、抉择成长三个方面，在职场中会遇到的几十个核心问题，旨在总结可复制的经验，帮助你在职场之路上避坑。 原价 399，满 1500 人涨价，限时 10 元永久买断。
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程序员面试，请摆脱弱者思维
这个世界就是一个巨大的草台班子，面试官也在其中。
这里所说的“摆脱弱者思维”，并不是与面试官在技术方案上锋芒毕露的对抗，而是在不卑不亢、潜移默化间改变面试官的思维路径，......
技术总监跳槽带你走，你跟不跟？
这个问题很多同学都会，且都能说出一些关键点，比如：技术总监的为人处世和个人能力、新公司是否有发展、薪资待遇、职级职位、加班情况等。
这些大家说得都对，也确实都是关键点，......
年底裁员季，要不要继续投简历找工作？
这两天挺多同学都问我一个相同的问题，有在职的也有离职的：“学长，你看年前就这几天了，我还要继续投简历找工作吗，大部分公司的HC都关了，是不是年后再说呢？”
我的回复是：“别想着年后，一定要继续投简历，药不能停，药不能断，药量不能减。”
然后他们会继续问我：“那为什么啊？年底离职季找工作，堪比夜店找爱情一样不靠谱？”
我之所以这么说，一共基于两个原因来考虑的，下面来详细聊聊。
1、苟且红利
经济学家何帆曾经提出过一个叫作“苟且红利”的词 —— 躺平者的苟且，就是奋进者的红利。
这句话的意思是说，任何一个人，只要不躺平，就能享受到这个红利，因为躺平者早已主动把资源和机会都让出来了。
没错儿，12月份各个企业裁员都裁麻了，并且 Open HC 的企业一定不会多，但这时很多求职者也都停止投简历面试了啊，既然你的竞争对手都在那靠着刷短视频、打王者荣耀来填补空虚的心灵呢，正好是你暗度陈仓的机会。
而反之，沉迷于游戏和刷短视频来逃离现实的同学，他们只是找个理由短暂地喘一口气，但是很快，又会陷入到更强烈的空虚、焦虑和担心之中。
所以这句话我是高度认同的，永远不要期待春暖花开，好的猎人会在冬天狩猎。
2、飞轮效应
所谓飞轮效应，是指使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，当飞轮转得越来越快，达到某一临界点后，你只需要稍微用上一点儿力气，飞轮依旧会快速转动，而且不停地转动。
有时候你可能觉得做一件事很困难，但再坚持一下过了临界点，就会变得轻松很多，这种状态有点儿像长跑中的“假性疲劳”。
而反之，一旦你的持续努力的一件事情，因为某些内外因一件中断了，那想要再次达到以前的状态，需要二次投入很大的努力，就像把静止的飞轮再次旋转起来一样。
如果你在离过年一个多月的时候，就已经停止投递简历争取面试机会了，再加上过年这段时间不加节制的放纵，会把之前的技术储备成果遗忘相当一部分，并很容易产生拖延症。
其表现形式是，过了大年初一想等到正月十五的时候再启动，正月十五过完了还想等个二月二龙抬头呢，如此长时间的间隔期再想把学习状态恢复如初，这并不是短周期可以达到的，很有可能在金三银四的时候达到不了最佳状态。
最后总结一下，要想把事情做成，一定要了解飞轮效应，那如何启动飞轮效应，让飞轮高速旋转？
有三点需要说明。
第一个，发大愿、迈小步，拆解为可量化的小目标并落地执行，增加自信心。
第二个，遵循日行二十英里，养成习惯，不要过于冒进，非要一天学习十多个小时那样。流水不争先，争的是滔滔不绝。
第三个，先子弹后炮弹，追求成果最大化，一上来投简历先以小范围试水的方式进行自检，把自己的面试状态调整到最佳再all in。
如何判断一个领导在培养你？
昨天有个刚工作一年多的大厂同学问我：“学长，领导最近跟我谈话说，‘像你这种刚工作的小伙子就应该多做事情，做得越多成长就越快’，你觉得领导是在培养我，还是在压榨我呢？”
......
同事diss你写的代码跟屎一样，怎么办？
你首先需要客观判断一下，你写的代码到底是不是很烂，如果结果是肯定的，那就好好提升自己吧，本文主要是针对于那种恶意diss的情况。
假设这样的一个场景，在一次组内同事参加......
关于外包公司，我的一些观点
最近有很多同学跟我吐槽，现在Boss直聘遍地都是外包岗位，想约面一个还看得过去自研公司特别难，要么HR消息发过去已读不回复，要么HR拿到简历直接告知候选人不匹配。
针对这种招聘现象，普遍存在如下几个观点：
1、自研岗和外包岗的此消彼长，是整个行业的一种倒退。
2、我宁愿一直空窗也不去外包公司，去了整个职业生涯就毁了。
3、无论多小的自研公司都比外包公司强，至少不是做着毫无技术含量工作的二等公民。
怎么说呢，同学们的心情我特别能理解，外包公司确实是程序员鄙视链的最末端。从自研公司到外包，从外企到外包，一直都是笑话般的存在，相反，某人脱离外包公司去了个不错的大厂，则是一个多么好的励志故事。
不过，刨去情感因素，我们还是应该理性看待行业中出现的现象，这样才能做出客观正确的选择。
下面来说下我的一些观点，希望能给处于困惑中的同学一些启发。
外包是行业倒退
这种说法我是不认同的，相反，我认为外包岗位变多是行业内的一种进步。
我2014年从Qunar加入美团，那时美团在DevOps流程和技术基建上完全可以用一穷二白来形容。
甚至有些项目连测试环境都没有，QA也没有几个，在个人电脑上撸完代码自测之后，直接通过发布平台怼上线，连线上数据库的DDL操作也是自己登上数据库服务器搞。
嗯，当时美其名曰学习谷歌的工程师文化，自己对自己的代码负责，要么牛逼，要么滚蛋。
那年各个互联网大厂都非常缺研发人才，美团也不例外，人才的招聘速度完全赶不上业务发展速度。于是，正式员工不够，外包来凑。
如果没记错的话，当时在一个周末约了大量的外包候选人过来面试，并从中挑了几个还算能干活儿的留了下来。
事实证明，这个选择绝对是一场灾难，在完全不设防的研发环境下让外包员工自由发挥，结果就是小故障天天有，P0级的大故障三六九，业务迭代的有限收益完全抵不上系统故障所带来的损失。
于是，外包计划就这么有疾而终了。
而今年的情况大家应该都知道了，很多互联网大厂和独角兽都拥有自己的内包团队（数字马力、腾讯云智、华为OD），以及配备对应的外包团队。
这无非得益于成熟的技术方案、完善的DevOps流程，以及合理的单元化人员分工，享受外包人员产出的研发结果，并降低研发成本的同时，也将其技术差所带来的负面影响降至最低。
这些不正是整个行业技术进步所带来的吗？
2020年去华为学习的时候，李俊才老师也说过类似于这样的话：“华为从不怕员工离职，因为华为已经将老员工的宝贵经验沉淀在工作流程中，这样才能起到去单点的作用，弱化员工个人的去留对整个公司造成的影响。”
空窗也不去外包
我宁愿一直空窗也不去外包公司，去了整个职业生涯就毁了。
对于这种说法，我只能说你快拉倒吧，外包经历影响职业生涯，难道长时间的空窗不影响职业生涯吗？而且后者无疑比前者带来的影响更大。
至少，外包可以给你带来现金流，可以让你活下去吧？
活下去，也是华为贯穿于过去、现在和未来的纲领性主张。从2001年IT泡沫破灭后，任正非就一直高喊“活下去”，并把“活下去”作为公司最高纲领，因为只有先解决眼前“活下去”的问题，才能撑到“活得好”的彼岸。
人贵三品，先要沉得住气，逆境时弯得下腰，才能在形势向好的时候果断抬头。
自研公司都比外包公司强
无论多小的自研公司都比外包公司强，至少不是做着毫无技术含量工作的二等公民。
其实，相比于小的自研公司，我更倾向于选择外包公司。
技术含量和几等公民，这些诗和远方的事情我们可以先放一放，我们可以先研究一下，小型自研公司一年内的倒闭率是多少，至少不是一个小概率事件吧？
而这些公司倒闭之前，会无一例外地给员工画大饼欠薪，几个月后完全撑不住了，要么像屁一样消失得无影无踪，要么就是一副死猪不怕开水烫的摆烂姿态。
就算你去仲裁起诉他，但公司账上没有一分钱，你又该如何应对？无非是赢了官司输了时间和金钱而已。
相比较而言，软通动力、中软国际、中科软、中电金信这些公司确实很少欠薪的吧？
社招程序员找工作，有金九银十一说吗？
最近蛮好玩的，有好几个人在跟我聊一个相同的话题。
场景一：
同学A：“学长，我最近一直在投简历，发现很多招聘公司都是已读不回复，这正常吗？”
我......
回答几个关于职场、求职方向的高频问题
最近我收到了一些关于职场、求职方向的问题，还是挺有代表性的，在本文中我统一回答一波。
投尽了的简历前几天，微信好友小T问我：“学长，自打5月份从狼厂毕业以......
后黄金时代的互联网技术人，如何规划自己的职业生涯？
众所周知，前些年阿里、字节跳动这些互联网大厂，对于一个有追求的技术人来讲，无异于朝圣者之于拉萨。
加入到这些互联网大厂中，也就等同于高薪资高福利、前沿的技术解决方案和志......
关于裁员原因的说辞
在今年的裁员潮下，我周围的也有挺多朋友中招了，有时候确实是避无可避。
然后，当他们重整旗鼓、马不停蹄地重新找工作跑面试之际，面试官往往会问出这样的问题：“在上家公司，你......