觉得更新这么不频繁居然还有人长期关注真是有点不好意思……
现在主要的时间都在投资和孵化 AI 产品,真的是光要了解"现在在发生什么"就要花掉绝大部分时间。
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大学的时候打辩论赛,大量练习"一边听对方说话,一边识别漏洞和逻辑,一边找理论和例子,一边组织语言"。
练多了,回到正常世界,对话密度比较低的时候,脑子就会冗余大量算力…......
孵化的某个产品遇到了很大的技术障碍。
很难突破,大概率上上线时,技术性能上只会有 SOTA 的 40%,而且短期内也不可能追平(人家也在进步,而且在更大资源下进步一定更......
当人发现了让自己不容易接受的现象,很容易产生情绪,然后进行道德判断,然后基于这个判断,对世界产生不切实际的期待。这样做,对自己只有坏处没有好处。
举个例子,如果你发现你......
虽然经常在外演讲,但我其实是个极端的 I 人,能不和人打交道就尽量不和人打交道。
但最近,越来越强烈的感觉到,不仅仅是需要更多和人打交道,而且必须得"过事儿",哪怕小到......
找了私教,恢复了去健身房运动。
隔三差五,就会疼得龇牙咧嘴。经常就会想起 Mark Manson 的名言:选择你愿意吃的痛苦(choose the pain you a......
做了个小产品,UI 稿子出来之后,我咋一看还挺好看的,然后找头部产品的设计师过来做了个设计审核。
然后就被碾压了……全部讲的基本功,设计规范,系统字体,大小,对齐,最佳......
在过去,我们的产品设计一直强调以用户为中心。所有的关注点和重心都围绕着如何最大化用户的效用、优化用户体验、最小化用户摩擦和难度。然而,这种思维路径限制了我们,以用户为局限,让我们没法充分发挥技术......
因为 LLM 脑子很好,SD 画画很好看,所以我们考虑使用 AI 第一时间就会想到如何使用它的智能或者创造力——总的来说,就是让 AI 装脑子让它干活儿。
这当然没错。......
如果我们的目标是“把一件事情做得更好”,AI 往往无法达标。更严格地说,在为人类工作者设计的工作场景中,让 AI 执行原本由人类完成的任务,并让专业人士来评价,AI 常常达不到预期。